En implementar negocios asociativos de calidad y sustentables que contribuyan al desarrollo económico de los territorios en los que se insertan y que redunden en beneficios para las empresas individuales que participan en el proyecto.

En las Direcciones Regionales y Oficinas Provinciales de SERCOTEC.

A Micro y pequeños empresarios formalizados.

Las iniciativas desarrolladas en este marco, considerarán acciones destinadas a desarrollar y potenciar tres ámbitos del negocio asociativo:

• Desarrollo de habilidades empresariales; destinado a la formación y capacitación de los/as empresarios/as;
• Desarrollo de la asociatividad entre los/las empresario/as; destinado a desarrollar la cohesión grupal, fortalecer el liderazgo y generar redes de apoyo al grupo y
• Desarrollo del negocio; destinado a desarrollar el negocio productivo/comercial, fortalecer la capacidad empresarial para llevar a delante el negocio y acceder a fuentes de financiamiento. La consolidación de un negocio asociativo se genera progresivamente, en la medida que las competencias de los/las empresarios/as y el negocio propiamente tal se fortalecen.

Para garantizar el éxito de estos proyectos así como su sustentabilidad, los proyectos deben ser desarrollados en tres etapas de no más un año de duración aproximadamente cada una:

• Una Etapa de Puesta en Marcha, donde se pone énfasis en consolidar al grupo asociativo y en la adquisición de conocimientos que les permitan emprender un negocio,
• Una Etapa de Desarrollo, donde se espera que el grupo se encuentre afiatado y haya adquirido conocimiento suficientes sobre cómo llevar un negocio, y
• Una Fase de Autogestión, donde el énfasis estará puesto en lograr que el grupo asociado adquiera las capacidades para emprender autónomamente. Las actividades de estas fases deben conducir al grupo de empresarios a implementar su negocio asociativo.

Los componentes que considera este instrumento incluyen:

• Desarrollo de habilidades empresariales
• Desarrollo de la asociatividad
• Desarrollo del negocio